用 名: 密 码: 　     　　今天，我们不仅以规模和有形资产作为企业实力的评断标准。我们的优势也取决于其将创新和研究成果转化为新产品、新业务的速度。 　　在生产体系的建设上我们坚持对公司核心产品和技术的控制。为了加强生产管理，本着“精干、高效”的原则，生产体系包括生产技术、设备管理职能。生产体系的核心是供应链管理，为此我们建立了严格的物料管理系统。从全范围的角度来考虑“质量”“成本”“交货期”三个方面，建立了能够让客户满意的生产体系。通过对生产线大力进行设备投入，保持最佳生产状态。 　　公司全面导入ISO9000质量保证体系，生产体系采用ISO9000标准化的管理，使产品从开发到生产、从原材料入库到半成品检验、成品出库等都有严格的控制程序、作业指导书以及质量记录，切实地保证产品质量。 　　利用地处珠三角的优越性，我们和客户携手成为联盟伙伴，通过资源组合将我们的专业经验和快速、敏捷的反应速度结合起来。 生产体系组织构架如下图：